De acordo com o Pipeline da Liderança, o colaborador precisa mudar três atitudes para se tornar líder: Habilidades e Competências, Gestão do Tempo e Reafirmação dos seus Valores. Outros aspectos práticos e fundamentais são: delegação, liderança situacional, as principais reuniões de um líder, desligamento e como dar e receber feedback. Esses serão alguns dos temas que vamos vivenciar nessa formação.
Data: 20 de março
Horário: 08h30 às 12h horas
Modalidade: Híbrido - Online e presencial em Curitiba
Investimento: Associado: R$ R$ 319,00 | Não Associado: R$R$ 638,00
Possui formação em Jornalismo, pela PUCPR e especializações em Transformação Digital, Comunicação e Estudos da Mídia pela Fundação Getúlio Vargas (2020). Também é especialista em Carisma e Princípios Educativos Maristas pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (2017) e em História Contemporânea e Relações Internacionais pela mesma instituição (2012). É graduada em Comunicação Social – Jornalismo pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (2006). Já atuou em grandes organizações como Fundação Roberto Marinho, Canal Futura, Grupo Marista, Unimed, Sanepar, entre outras. Hoje atua como consultor em organizações e cooperativas. Atualmente é professor da PUCPR na PósDigital e Pós-graduação em Gestão de Pessoas; Chefe de Cultura em organizações e cooperativas nos estados do PR e SC; parceira do Sistema FIEP como facilitadora e palestrante; Facilitadora de Programas de Desenvolvimento para Lideranças, além de roteirista e escritora de livros institucionais.
