24/07 - Liderança Operacional

Sobre o Curso
  • Liderança: conceitos e aplicações
  • A inteligência emocional como cerne da liderança.
  • Reconhecendo e atuando sobre o ciclo da sabotagem emocional.
  • Os papéis da liderança na dinâmica organizacional.
  • Análises, reflexões e diretrizes para o autodesenvolvimento.
  • Liderança Transformadora: uma nova visão
  • Entendendo o desafio empresarial.
  • Criando ambiente organizacional de alto desempenho.
  • Desenvolvimento de times de alto desempenho.
  • Atuando nas dimensões pares e superiores.
  • Autoconhecimento como um dos fatores determinantes da autoliderança e como base da maturidade e autonomia
  • Identificação e análise do tipo psicológico e seu impacto nas pessoas e no seu estilo de liderança.
  • Autoliderança como fator-chave de desenvolvimento do líder
  • Motivação x Comprometimento.
  • Percepção e valores.
  • Tomada de decisão.
  • Estilo de vida e ética nas decisões.
  • Autoestima e relacionamento interpessoal.
  • Vivenciar trabalho em equipe produtivo, eficiente e eficaz;
  • Como promover compreensão e consenso genuínos com a própria equipe e entre pares;
  • Gerenciar pessoas de forma a aumentar as suas habilidades, envolvimento e resposta;
  • Corrigir falhas eficazmente e utilizar a crítica para aprender com os erros e problemas;
  • Aprender a identificar e solucionar problemas verdadeiros atacando suas verdadeiras causas;
  • Como tratar as mudanças de forma adequada e adaptar-se as novas situações;
  • Como realizar o feed back à equipe e pares de forma eficaz e eficiente;
  • A Importância do Feed Back
  • Os 8 hábitos das pessoas eficazes
  • Pontos de reflexão

 

Data: 24 de julho

Horário: 08:10 às 17:10

Modalidade: Online

Investimento: Associado R$ 216,00 | Não Associado R$ 648,00

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Instrutor: Paulo Rago

Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atuando há mais de 34 anos com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, abrangendo a criação e desenvolvimento de operações logísticas, transportes, supply chain, planejamento estratégico, planos de negócio, estratégias comerciais, compliance, compras, análise e modelagem de processos, capacitação de profissionais em diversos segmentos, start ups de empresas e preparação de sucessores em empresas de diversos setores públicos e privados. Atuou em empresas como Souza Cruz S/A e Cia. Ultragaz S/A (Grupo Ultra).

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