22/04 - Gestão para Novos Gerentes

• Liderança: conceitos e aplicações
• A inteligência emocional como cerne da liderança.
• Reconhecendo e participando do ciclo de sabotagem emocional.
• Os papéis de liderança na dinâmica organizacional.
• Análises, reflexões e diretrizes para o autodesenvolvimento.
• Liderança Transformadora: uma nova visão
• Entendendo o desafio empresarial.
• Criando ambiente organizacional de alto desempenho.
• Desenvolvimento de tempos de alto desempenho.
• Atuando nas dimensões pares e superiores.
• Autoconhecimento como um dos fatores determinantes da autoliderança e como base da maturidade e autonomia
• Identificação e análise do tipo psicológico e seu impacto nas pessoas e no seu estilo de liderança.
• Autoliderança como fator-chave de desenvolvimento do líder
• Motivação x Comprometimento.
• Percepção e valores.
• Tomada de circuncisão.
• Estilo de vida e ética nas decisões.
• Autoestima e relacionamento interpessoal.
• Vivenciar trabalho em equipe produtiva, eficiente e eficaz;
• Como promover compreensão e consenso genuínos com a própria equipe e entre pares;
• Gerenciar pessoas de forma a aumentar suas habilidades, envolvimento e resposta;
• Corrigir falhas de forma eficaz e utilizar a crítica para aprender com os erros e problemas;
• Aprender a identificar e solucionar problemas verdadeiros atacando suas verdadeiras causas;
• Como tratar as mudanças de forma adequada e adaptar-se às novas situações;
• Como realizar o feedback à equipe e pares de forma eficaz e eficiente;
• A importância do feedback
• Os 8 hábitos das pessoas eficazes
• Pontos de reflexão

Data: 22 de abril

Horário:  08:10 às 17:10

Modalidade: Online

Investimento:  Associado: R$ 190,00 | Não Associado: R$ 380,00

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