07, 14, 21 e 28 de junho - O papel da liderança no segmento de transporte

O papel da liderança no segmento de transporte: a diferença nos resultados de uma liderança eficaz

Conteúdo Programático:

Módulo 1

AUTOLIDERANÇA

• Auto liderança – responsabilizar-se pelos seus próprios resultados;
• Modelos mentais;
• Accountability;
• Alinhamento com a Cultura da empresa - engajamento do líder;
• Conceitos básicos da liderança;
• Liderança Situacional - Adequação do estilo de liderança;
• Como avaliar e traçar um plano de ação rapidamente para seu colaborador através da Matriz de Maturidade;
• Princípios da comunicação;
• Empatia;
• Inteligência Emocional;
• Comunicação Não Violenta;
• Como Conduzir Conversas Difíceis;
• Comunicação assertiva;
• Escuta ativa;
• Ruídos na comunicação;
• Por que é tão difícil se comunicar.

Módulo 2

GESTÃO DE PESSOAS

• Delegação e acompanhamento com foco no desenvolvimento e no aproveitamento dos potenciais dos indivíduos da equipe;
• Você sabe ser um líder Hunter? Um caça- talentos?
• Como conduzir entrevistas por competências;
• Onboarding do novo colaborador;
• Código de cultura; 
• Feedback, entendimento do conceito de reconhecimento e ferramentas de utilização One a One; 
• Competências para dar feedback;
• Como dar um feedback adequado?
• Avaliação de Performance;
• Gestão de conflitos; 
• A origem do conflito;
• Ter conflito é um problema?

COMO SER UM LÍDER TREINADOR? 

• Comunicação assertiva e Inteligência emocional;
• Como conduzir o feedback;
• Como elaborar um programa de desenvolvimento individual;
• Indicadores de performance;
• Critérios para fazer a avaliação de desempenho;
• Como fazer a devolutiva da avaliação de desempenho;
• Desenvolvendo o plano de ação com o colaborador.

Módulo 3

GESTÃO DO TEMPO E DA PRODUTIVIDADE 

• Planejamento: como organizar o trabalho de forma a estimular o trabalho em equipe;
• Melhoria Contínua visando desenvolvimento do líder e da equipe;
• Estabelecendo objetivos, prazos e metas;
• Técnicas para gerenciar o tempo: Estabelecendo prioridades entre o que é importante, urgente e circunstancial;
• Metodologias ágeis para a gestão de projetos e processos;
• OKR’s: “Eu vou” (Objetivo), “medido por” (conjunto de
• resultados-chave).

Módulo 4

INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE COMO DIFERENCIAL

COMPETITIVO

• Mitos e Bloqueios;
• Técnicas para desenvolver a criatividade;
• Ampliando sua percepção para ser mais criativo;
• Criatividade é combinar coisas já existentes;
• O processo de incubação; 
• O problema é uma charada;
• O uso do papel;
• Treinando sua criatividade;
• Foco no problema certo;
• Mantendo o bom humor;
• A técnica correta do Brainstorm;
• Combinatividade e como ajustar seu Lookset.

Data: 07, 14, 21 e 28 de junho de 2024

Horário: 08:30h às 12h

Investimento:

Valor Total: Associado R$ 1.329,00 | Não Associado R$ 1.733,00

Por módulo: Associados R$ 339,00 | Não Associados R$ 440,00

Inscrição: treinamento@setcepar.com.br